Le leader de production – exécution opérationnelle agit comme leader principal de l’exécution en production. Il supervise directement une équipe de superviseurs et assure une présence active sur le plancher afin de garantir le respect des standards et la performance opérationnelle.
Il joue un rôle clé dans l’implantation et l’utilisation des systèmes ERP/MES (implantation en cours), agit comme super utilisateur et contribue activement à l’évolution des pratiques de supervision par l’approche de supervision active et de Lean manufacturing.
Leadership et gestion des superviseurs
- Superviser et encadrer une équipe de 4 superviseurs de production;
- Développer leurs compétences en leadership, organisation et prise de décision;
- Agir comme coach terrain en favorisant une supervision active et structurée;
- Assurer l’alignement des superviseurs avec les priorités opérationnelles.
Présence et contrôle de l’exécution sur le plancher
- Maintenir une présence soutenue sur le plancher de production;
- S’assurer du respect des standards de production, de qualité et de sécurité;
- Observer et corriger rapidement les écarts opérationnels;
- Veiller à la fluidité des opérations et à l’atteinte des objectifs quotidiens.
Supervision active et discipline d’exécution
- S’assurer que les tournées de plancher des superviseurs sont réalisées selon les fréquences établies;
- Faire respecter les routines de gestion (rencontres, suivis, indicateurs, etc.);
- Promouvoir une culture de priorisation du terrain et de résolution rapide des problèmes.
Lean manufacturing et amélioration continue
- Appliquer et promouvoir les principes de Lean manufacturing;
- Identifier les opportunités d’amélioration (productivité, flux, qualité);
- Participer à la mise en place et au suivi d’initiatives d’amélioration continue;
- Standardiser les bonnes pratiques opérationnelles;
- Implantation et utilisation ERP / MES;
- Agir comme super utilisateur (super user) du ERP et du MES;
- Soutenir les superviseurs et les équipes dans l’utilisation des systèmes;
- Assurer la qualité et la rigueur des données opérationnelles;
- Participer activement à l’implantation, à l’optimisation et à l’évolution des outils.
Formation et développement des employés
- Superviser et structurer le suivi de la formation;
- Assurer le développement des compétences des équipes de production;
- Mettre en place et maintenir la polyvalence via la rotation des postes;
- Collaborer à la création de plans de formation adaptés.